...Навигатор по развитию
менеджеров TECH
менеджеров TECH
Менеджеры Авито управляют своим развитием и развитием своей команды. Ниже представлены шаги, которые помогут сотруднику развиваться в менеджерском треке на текущей позиции или подготовиться к роли выше. Эта информация предназначена также для менеджеров сотрудников, которые планируют продвижение.
Важно
Для перехода в менеджерский трек и дальнейшего развития важно, чтобы в департаменте была бизнес потребность в менеджере соответствующего уровня, мотивация кандидата к развитию и достаточный уровень развития компетенций необходимых для выполнения роли. Также для промо нужно, чтобы перфоманс рейтинг за предыдущий период был не ниже «хороший результат». Мы не повышаем людей у которых низкий перфоманс на текущей позиции.
Чему нужно научиться
выступать в роли фича-лида, владельца проекта и быть наставником для инженеров младшего уровня
TO DO (по процессу)
выступать в роли фича-лида, владельца проекта и быть наставником для инженеров младшего уровня
TO DO (по процессу)
- обсудить с менеджером свои результаты на текущей позиции и возможность участия в новых сложных проектах
- оцени себя по профилю инженерной линейки в разделе Развитие на Авито. People и обсуди оценки с руководителем
- по итогам оценки посмотри навигатор по развитию инженеров, те компетенции, по которым самые низкие баллы, обсуди с менеджером, совместно выберите цели и инструменты развития
Чему нужно научиться
- переход на менеджерский трек требует изменения майндсета: от «я решаю сложные задачи сам и вижу результат своей работы» до «я создаю условия, чтобы моя команда успешно решала задачи»
- важно познакомиться с обязанностями tech lead-а и понять ожидания от роли. Получить базовые управленческие навыки
- обсудить с менеджером возможность пойти в менеджерский трек, заручиться поддержкой
- прочитать документ о порядке перемещения на должность TL
- посмотри примеры кейсов дляменеджерского интервью на роль TL
- оцени себя по профилю менеджерской линейки в разделе Развитие на Авито. People и обсуди оценки с руководителем
- подать заявку в школу ETL * (есть отбор) или на курс First time manager* (без отбора)
- Курс для новичков, если ты инженер или tech lead и никогда не был менеджером, тебе сюда. Здесь помогут научиться базовым навыкам управления людьми. Как ставить задачи, планировать организовывать людей, контролировать, мотивировать, развивать и т. д. Курс работает не только для tech, а для всего P&T1
- Новый проект для инженеров, tech лидов и team лидов, цель которого в короткий срок подготовить менеджера к новой роли TL или ETL2
- Курс для тех, кто пришел в Авито недавно сразу на роль менеджера и хочет сделать обновить знания и навыки управленца3
- Manager's bootcampСерия коротких мастер классов по 2−3 дня для руководителей с опытом на актуальные темы4
- поможет разобраться в people manager process и постичь Дзен в вопросах управления людьми5
- обсуждение в формате дискуссии о конкретной менеджерской роли в группе с экспертом. Этот формат помогает синхронизировать знания и видение участников о роли TCL, TUL, ETL. Обменяться опытом и сформулировать эффективные стратегии поведения в спорных рабочих ситуациях7
До встречи на программе PMB!
С уважением и заботой, Ваша HR Team
С уважением и заботой, Ваша HR Team