Чтобы качественно оценить компетенцию, важно, чтобы примеры, приводимые кандидатом, были:
- из реального опыта с личным участием кандидата
- конкретные, недавно произошедший (за последние 1-2 года)
- завершённые (где есть результат, который можно оценить)
Подготовиться к встрече и определить список вопросов для интервью поможет этот
гайд. Он содержит полный перечень компетенций, индикаторов и примеры вопросов для их оценки.
Во время интервью НМ делает презентацию себя, компании, вакансии, команды, KPI, задач в роли и образа ожидаемого от кандидата результата, а также отвечает на вопросы кандидата, возникшие во время конкурса.
По итогу интервью НМ заполняет структурированный комментарий в Хантфлоу по форме, аналогичной комментарию рекрутера.
Если НМ проводит интервью с рекрутером, то форма заполняется одна с указанием, какой комментарий оставляет рекрутер, а какой ― менеджер.