Длительность: 6 месяцев
Формат: уроки и онлайн занятия
ШКОЛА ENGINEERING TEAM LEAD
Вы научитесь управлять командой разработчиков с нуля и обеспечивать их постоянный результат на высоком уровне или повысите качество принимаемых решений на текущей позиции ETL и свою ценность для компании.
Коротко о школе
Для действующих ETL
Для кого школа
Для инженеров, которые готовы попробовать себя в качестве руководителя и перейти в менеджерский трек
Для менеджеров, недавно пришедших в Авито, поможем пройти онбординг и перформить наравне со всеми
Действующему тимлиду: Вы уже управляете командой, но сталкиваетесь с большим количеством проблем, стрессом, перегрузкой, совершаете управленческие ошибки и поэтому хотите повысить свой управленческий скил. Вам нужно оценить свой текущий уровень компетенций и продумать пошаговый план развития.
Тимлиду-новичку в Авито: Вы пришли в команду Авито недавно и видите большой объем новой, специфической информации, которую надо изучить, новые правила, к которым надо привыкнуть. Вам нужна система и пошаговый гайд по легкой адаптации в компании.
Новичку: Вы понимаете, что находитесь в одном шаге от выхода на новый уровень своей карьеры, вы выросли из роли инженера и готовы попробовать управлять командой, но не понимаете как решить эту задачу сохранив свой ментальный и временной ресурс и не потерять в качестве на текущей позиции.
Какие проблемы решает школа:
Вы заложите фундамент компетенций для роли ETL и будете системно выстраивать управление командой в любом кластере технического департамента. Будете знать, как обеспечить бесперебойную работу команды в своей зоне ответственности.
Как обучение в школе решает эти проблемы
  • 1
    Участники без управленческого опыта проходят Центр Развития — оценку своего менеджерского потенциала.
    Как результат: есть информация по зонам развития для того, чтобы верно расставить акценты в программе обучения, дополнить ИПР участников. Актуализируется потребность в развитии, повышается мотивация учиться.
  • 2
    Серия сессий с экспертами-менеджерами, в результате которых участники создают для себя фреймворк роли тим-лида.
    Как результат: появляется майндсет роли тим-лида, есть понимание ценности своей позиции и ключевых ожиданий. Сформировано понимание, какие навыки будут нужны на новой роли.
  • 3
    Участники осваивают новые знания, умения и навыки достигать бизнес-результата в развивающей программе ETL. Проходят первую ступень обучения + проектные задания, менторинг и развивающий клуб.
    Инструменты в каждом модуле программы сфокусированы на том, чтобы помочь реализовать ключевую миссию тим-лида: обеспечивать бесперебойную работу своей зоны ответственности (delivery), достигать бизнес результата за счет эффективного использования ресурсов, процессов, метрик и коммуникаций.
  • 4
    Участники проходят Центр Развития после завершения программы обучения ступени 1.0.
    За счет понимания сильных сторон и дальнейших зон развития/ограничений участник осознанно применяет новые для него компетенции.
    Далее продолжается сопровождение каждого участника в формате менторинга по зонам, которые требуют большей практики. Также за счет второго этапа центра развития мы получаем возможность дополнительно оценить эффективность программы Школы ETL.
  • 5
    Ступень обучения 2.0: май–октябрь 2023. Дополнительные модули, которые участники могут выбирать в зависимости от результатов Центра Развития.
  • 6
    Сопровождение карьеры участников программы развития (приоритет при выборе на открытые позиции), рекомендация к прохождению интервью на промо.
Форматы участия
Оценка компетенций на старте
Составление ИПР
Фасилитация по роли ETL
Блок профессиональных вебинаров
Программа People Management Basics
Фасилитация по роли ETL
Составление ИПР
Программа People Management Basics
Блок профессиональных вебинаров
Менеджер с нуля
Оценка компетенций на старте
Составление ИПР
Фасилитация по роли ETL, 1 этап
Обучающая программа First time manager
Фасилитация по роли ETL, 2 этап
Блок профессиональных вебинаров
Программа People Management Basics
Укрепить свои управленческие скилы
Онбординг нового менеджера в Авито Тех
Общая программа
Какая поддержка будет у вас
Все обучение будут организовывать специалисты T&D команды P&T: Юлия Степанова, Екатерина Никуло, Ада Косырькова. Записаться на следующий поток можно по ссылке
Нам можно задать любой вопрос по программе и обсудить сроки прохождения этапов программы.
Также в программе школы с вами на разных этапах будут работать 8 менторов, действующих кластер-лидов Авито.